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                            您現在所在位置: 首頁>> 宇鴻建設簡報 【第 1 期】

                            宇鴻建設簡報 【第 1 期】

                            來源:石棉宇鴻建設投資開發有限責任公司 發布時間:2024-02-21 瀏覽次數:588次

                            一、縣人民政府副縣長吳大斌檢查項目建設情況

                            2024年1月29日,石棉縣人民政府副縣長吳大斌到石棉縣50萬頭生豬養殖基地及配套設施建設項目(屠宰場子項目)進行節前工作檢查。

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                            吳大斌通過聽取匯報和實地查看等方式,詳細了解該項目建設情況及安全生產工作,并就相關工作提出要求。

                            一是嚴格落實“安雅·百日安全攻堅行動”各項工作要求,層層壓實責任,嚴守安全底線,確保各項工作穩步推進;二是嚴格執行節假日期間施工現場值班值守制度,壓緊壓實安全責任,堅決杜絕脫崗、漏崗現象;三是督促落實春節前民工工資發放工作,加強辦理力度,確保農民工工資在節前及時足額發放,做好農民工穩控工作;四是在確保安全的前提下,合理安排工期,加快推進項目建設,確保項目按時投產。

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                            二、石棉縣龍昌建材有限責任公司(恒泰昌)開展小水攪拌站地震應急演練

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                            本次演練模擬小水站突遇地震,造成人員受傷,在現場搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組等小組的共同協作下完成人員緊急撤離和人員救治等。演練歷時一個半小時,達到了預期目標,完整展現了突發事件的發生、應急響應、現場處置和后續處理等環節,演練人員反應迅速,檢驗了公司應急預案的可行性和可操作性。

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                            三、雅安市華盛建筑工程有限公司召開2024年第一季度安全生產、環境保護、森林防滅火工作會

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                            會議組織觀看了《復工復產安全提示片》和《森林防火警示片,警醒全體干部職工和項目參加人員自覺遵守國家安全生產法律法規及公司各項管理制度,切實將安全生產牢記于心,吸取事故教訓,堅決把事故隱患扼殺在搖籃里。?

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                            會議聽取了華盛公司安質環部和工程管理部關于2023年工作開展情況及2024年工作打算,公司領導班子分別就分管工作和項目推進作相關工作安排。

                            會議要求,一是要嚴格落實實名制管理工作,安排專人負責登記各參建人員進出信息,做到動態管理、人數清楚。二是要結合自身實際,制定切實可行的應急演練計劃,讓所有參建人員參與其中并熟知安全撤離路線,在突發事件發生時務必做到“安全、有序、快速”逃離,增強安全意識及自救能力。三是認真落實復工復產“六個一”要求(即:召開一次復工復產安全會議,組織一次安全生產教育培訓,實施一次全面安全技術交底,排查一次安全生產問題隱患,進行一次設施設備維護保養,完善一次安全審批管理手續),對于安全責任不落實、關鍵崗位不履職、排查整治不徹底、防范措施不到位的項目堅決不予復工。四是安質環部對安全要加強監督檢查力度,對反復存在的安全隱患和問題絕不姑息,從重處罰,以示警醒。

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                            會議強調,一是安全生產無小事,全體干部職工要時刻把安全工作放在心上,提前謀劃本年度安全生產工作,減少或避免各類安全事故發生。二是各部門要層層傳遞安全生產壓力,全面落實安全生產責任和各項防范措施,做到層層防守、分口把守,堅決消除監管盲區、堵塞管理漏洞。三是要扎扎實實開展隱患排查工作,進一步督促落實隱患整改,確保隱患整改到位。四是繼續扎實開展好“安雅·百日安全攻堅行動”,落實安全工作長效機制,織牢安全生產責任網。五是全體干部職工要堅守廉政底線,嚴格遵守中央八項規定精神,自覺抵制不正之風,做到“明明白白做事,清清白白做人”。

                            四、石棉縣龍昌建材有限責任公司召開節后收心會暨2024年工作部署會

                            2月19日上午9時,龍昌公司執行董事、總經理王琳宏主持召開節后收心會暨2024年工作安排部署會,公司班子、中層干部、班組長及部分職工代表參會。

                            會上各部門負責人匯報了2023年工作開展情況及2024年工作計劃,并對公司的長遠發展提出了意見和建議。

                            會議要求,一是春節長假過后,全體干部職工要把時間和精力迅速投入到工作中;二是要轉變老舊思想、轉換混凝土銷售思路;三是要在開拓新市場、創新產品,研發技術上下功夫;四是繼續開展崗位調訓工作,提高職工的能力素質和業務水平。

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